你好，是的，可以这么理解。几乎国内的大佬都有做支付。例如马云在做支付宝，腾讯在做财付通和乐刷，百度在做百付宝，小米在做捷付瑞通。王健林所做的是快钱支付。

　　王健林说不盈利的公司是不道德的，你怎么看？ 这句话是绝对没有错，不过这个语境要放在万达要做的“体育产业”上来。 王健林又爆“金句”：企业不盈利是不道德的。

　　第一个故事：第一桶金是这么来的 当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。那时大陆还是”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有”，得出现在当时”指标名单上才行。

　　从资产和负债做了对比角度做对比，表明负债4205亿。其实，万达公司4205亿元的负债是指预收房款、应付的工程款、预备的储备金、银行贷款等等包含在一起的，不是指万达欠银行4205亿元，也不是指王健林欠银行4000亿。

　　王健林的父亲叫王义全曾担任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记，从这就能看出来王健林的家庭并不简单。

　　1、你好，是的，可以这么理解。几乎国内的大佬都有做支付。例如马云在做支付宝，腾讯在做财付通和乐刷，百度在做百付宝，小米在做捷付瑞通。王健林所做的是快钱支付。

　　2、网上流传着：不知妻美刘强东，普通家庭马化腾，悔创阿里杰克马，一无所有王健林。号称天王四大装，还有网友给他们投票评选谁才是最强王者。玩笑归玩笑，大佬们有哪些人设呢？我们就来探讨一下。

　　3、王健林注册了个POS机，刷卡结算到马化腾银行卡，那肯定不行的 王健林欠银行几千万个亿，为何一点压力都没有？ 王健林虽然欠银行很多钱，但是他的很多资产都是商场和实物，如果甩卖资产之后，还可以可以偿还银行的，所以就没有多少压力。

　　4、POS机错误代码及原因：75 ——密码错误次数超限允许的输入PIN次数超限，该卡要重置密码方能使用，拨打银行客户服务电线—— 请向网络中心签到 重做签到，输入密码和操作员号码。

　　5、若干年前我们就研究了建立POS机系统，当时我们就想不用别人，就用我们自己的，当时我们是想监控商家的消费能力消费数据，现在看来这些投入可能都节省了。

　　1、王健林救万达的主要方式就是调整发展策略+变卖资产。债务曝出后，王健林立马放弃了国际业务的推广，同时把电影院线以及手上的文旅项目以及数十家酒店全部变卖，短时间就回笼了800多亿的资金。

　　2、所以王健林的及时回升也离不开对于资产的变卖，这一个可是最大的一个经济来源，而且也是最为直接的一个变现渠道。

　　4、正因如此，当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干，而公司内部也有很多同事反对，但王健林坚持要干这个项目。

　　依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。 从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。

　　依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。

　　树倒猢狲散，万达集团两位副总裁尹海和陈平此时也离王健林而去。尤其尹海，曾是王健林的战友，1993年加入万达，经历了万达从无到有，他的离开对王健林是一记沉重的打击。