伴随信息技术的迅猛发展，支付不再仅仅承担原本单一的收付款功能，而是可以与财务管理、金融服务、营销管理等各类应用场景进行叠加，在这个大背景下，包括拉卡拉支付等在内的第三方支付企业开始以差异化的竞争思路，通过叠加增值服务创造价值，以期从数字经济大潮中脱颖而出。全面扫描拉卡拉支付这家处于深度转型中的企业，不仅可以了解其战略意图，更可从这样一家国内标杆性支付公司，洞察整体支付市场的格局与趋势。

　　成立之初，拉卡拉支付主要在便利店内提供便民支付服务。2011年，拉卡拉支付获得央行颁发的首批支付牌照，将业务拓展到街边小店，赋能小微企业的银行卡支付流程。2015年开始，拉卡拉支付先后推出多款创新收单产品，让线下中小微商户实现全场景支付方式的受理，并满足商户经营的各类需求。2019年8月，拉卡拉支付开启战略4.0阶段，即：以支付为切入，整合信息科技、服务线下实体，全维度为中小微商户经营赋能。

　　生态的搭建，要始终着眼于企业自身的基因和资源。以拉卡拉支付为例，从基因的角度看，它从便民支付、收单服务起家，深入洞察中国最活跃的小商业体，熟悉商家的经营痛点；从技术沉淀的角度看，支付系统承载着资金和价值转移，对风险控制要求极高，这促使了拉卡拉支付技术不断迭代，走向更加成熟；从牌照储备来看，拉卡拉支付已经拥有支付全牌照。

　　从商户对数字化、智能化产品的需求出发，发展增值业务，真正为商户经营升级赋能，将成为未来支付机构提升其价值的动力所在。拉卡拉支付以支付作为切入点，形成向外延伸的多维架构，其面向小微商户和产业互联网的商业体系正在加速丰满。返回搜狐，查看更多！