◎王国强表示，支付行业从来不存在一招鲜吃遍天的情况，技术迭代、升级改造等都会迫使像拉卡拉及类似的支付机构发生变化。就比如当下，当传统支付服务无法满足商户的数字化需求时，数字支付就成为企业、商家实现数字化转型的最好抓手。

　　《数字中国发展报告(2022年)》显示，2022年，我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，同比名义增长10.3%，占国内生产总值比重提升至41.5%。

　　在数字经济的推动下，支付机构也投入到了数字化转型浪潮中。5月24日，在主题为“共建共享 数字未来”的2023战略暨新品发布会上，拉卡拉公布了公司新战略推广数字支付、共享数字科技、兑现数据价值，并表示将告别传统支付服务模式，积极以数字支付为切入口，与银行业、SaaS服务商等共建企业数字化服务生态。

　　《每日经济新闻》记者注意到，自上世纪90年代诞生后，第三方支付行业经历了pos机支付、网络支付、手机支付、短信支付等多个发展阶段，第三方支付机构的业务和服务也逐渐变得越来越宽。从通道到场景，从支付到赋能，第三方支付机构一直在探索和改变。

　　究竟是什么推动第三方支付机构求变？活动现场，《每日经济新闻》记者专访到拉卡拉董事、总经理王国强，他表示，支付行业从来不存在一招鲜吃遍天的情况，技术迭代、升级改造等都会迫使像拉卡拉及类似的支付机构发生变化。

　　就比如当下，传统支付服务无法满足商户的数字化需求时，数字支付就成为企业、商家实现数字化转型的最好抓手。王国强认为，数字支付是以支付为入口，为企业提供集财务管理、资金管理、营销、供应链等服务场景于一体的、贴合其业务流程的数字化经营解决方案，进而挖掘和释放数据的价值。

　　王国强举例说，这就好像是一个企业的发展一样，最初可能做的是线下业务，随着业务的发展，它开始做线上业务，甚至是海外业务，业务越做越大，需求也会越来越多。

　　“作为服务这些企业的支付机构，必须跟随他们的脚步去变，但是这些机构未来会发展成什么样子，需要什么样的技术和服务，这些都是不可预见的，我们支付机构只能时刻保持创新，去适应未来的技术迭代。”王国强告诉记者。

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